L6M1試験参考書を買うメリット
L6M1試験日本語参考書は三つのバージョンを含めています。PDF版とオンライン版とソフト版があります。PDF版は読みやすくてコピもできて、携帯電話に使用されるのはいいです。ソフト版は本当試験の環境を模擬して開発されて、複数のパソコンに利用されますが、windouwsシステムのみに操作できます。オンライン版はソフトよりさらに高級だと思います。設備を問わず、どんな電子設備に利用できます。同時に、オフラインをサポートします。
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CIPS L6M1 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 | - Understand and apply communication planning techniques: This section measures the skills of Communications Managers and focuses on evaluating influencing styles that can be used in the effective leadership of a supply chain. It covers implementing a vision of improved procurement, models for managing in different directions, and influencing styles for cross-functional leadership. A key skill measured is implementing a vision of improved communication.
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| トピック 2 | - Contrast the sources of power: This section targets Diversity and Inclusion Officers and analyzes how equality and diversity issues relating to the supply chain can be used to improve strategic effectiveness.
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| トピック 3 | - Understand and apply leadership skills and behaviors: This section measures the skills of Procurement Managers and focuses on critically evaluating the differences between leadership and management. It covers defining leadership roles, the importance of leadership, situational leadership, and transformational leadership. A key skill measured is differentiating leadership and management approaches effectively.
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| トピック 4 | - Understand and apply ethical practices and standards: This section measures the skills of Regulatory Compliance Managers and assesses regulations that impact the ethical employment of people.
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| トピック 5 | - Evaluate influencing styles for effective supply chain leadership: This section targets HR Managers and compares leadership techniques that can be used to influence personnel involved in a supply chain. It includes assessing the readiness of followers, leaders' attitudes to people, management by objectives, and emotional intelligence. A critical skill assessed is assessing the readiness of HR for a particular task.
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| トピック 6 | - Compare leadership techniques: This section measures the skills of Stakeholder Engagement Managers and evaluates how to create a communication plan to influence personnel in the supply chain. It covers stakeholder analysis, how to obtain buy-in to supply chain strategies, and the use of the Internet for publishing information. A key skill measured is obtaining stakeholder buy-in effectively.
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参照：https://www.cips.org/qualifications/professional-diploma-in-procurement-supply/strategic-ethical-leadership
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